荊州原木實(shí)木地板價(jià)格表
到鋪裝地板時(shí)，不檢查龍骨含水率就直接鋪設(shè)。其實(shí)，這時(shí)龍骨的含水率通常在25%左右，而合格的木地板含水率一般在12%左右，濕度差過(guò)大會(huì)使木地板快速吸潮，造成地板起拱并伴隨漆面爆裂現(xiàn)象。木龍骨用鐵釘固定：施工中用打木楔加鐵釘?shù)墓潭ǚ绞?，?huì)造成因木楔與鐵釘接觸面過(guò)小而使握釘力不足，極易造成木龍骨松動(dòng)，踩踏地板時(shí)就會(huì)出現(xiàn)響聲。拼裝過(guò)松或過(guò)緊：木地板膨脹、收縮是隨著環(huán)境溫度、濕度的變化而變化的。因此，在制定木地板鋪裝方案時(shí)，應(yīng)依據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境溫度、濕度的高低來(lái)合理安排木地板的拼裝松緊度。假如過(guò)松，地板收縮就會(huì)出現(xiàn)較大的縫隙，過(guò)緊，地板膨脹時(shí)就會(huì)起拱。裝修工程交叉施工：施工時(shí)先鋪好木地板，然后在地板表面從事別的施工項(xiàng)目。
鋪裝好的木地板層表面，2m＊尺測(cè)量，間隙不大于2mm;場(chǎng)地整體平整，在場(chǎng)地上任意選取間距15m的兩點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀測(cè)量標(biāo)高，其標(biāo)高差值不大于15mm。涂層的顏色不影響賽場(chǎng)區(qū)劃線的辨認(rèn)，反光不影響運(yùn)動(dòng)員的發(fā)揮，具有耐磨、防滑、難燃的特性。體育地板結(jié)構(gòu)要有通風(fēng)設(shè)施，要有良好的通風(fēng)作用，布置合理，不可設(shè)在比賽區(qū)域內(nèi)，其顏色和面層相同或相近。面層要采取防變形措施，避免地板因外界環(huán)境變化而發(fā)生影響正常使用的起翹、下凹等各種變形。場(chǎng)地規(guī)格、預(yù)埋件、標(biāo)志塊和標(biāo)志線要與場(chǎng)地的功能要求一致并符合相應(yīng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的要求。運(yùn)動(dòng)木地板場(chǎng)地的結(jié)構(gòu)由彈性墊層或彈性結(jié)構(gòu)層、彎曲剛性強(qiáng)的載荷分布層(龍骨或毛地板)、面層(面層地板)三層構(gòu)成。
因?yàn)槟銣厝岫掠肿粤ⅲ≌谘邪l(fā)一款新式的籃球場(chǎng)木地板產(chǎn)品；正在生產(chǎn)一塊漂亮的舞臺(tái)木地板；正在為一位體育場(chǎng)館工程師和甲方介紹專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)木地板的知識(shí)；正在開(kāi)一輛大卡車(chē)裝滿運(yùn)動(dòng)木地板材料行駛在前往運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館工地的路上；正在羽毛球場(chǎng)工地鋪裝一塊羽毛球場(chǎng)木地板；正在為老客戶講解運(yùn)動(dòng)木地板的養(yǎng)護(hù)知識(shí)。嫁人就嫁歐氏運(yùn)動(dòng)木地板人，因?yàn)槟銣厝岫掠肿粤?！歐氏運(yùn)動(dòng)木地板人，幾十年來(lái)鑄就了歐氏運(yùn)動(dòng)木地板品牌；歐氏運(yùn)動(dòng)木地板人，先后鋪裝了10000多家體育場(chǎng)館、健身中心、劇院舞臺(tái)；歐氏運(yùn)動(dòng)木地板人，運(yùn)動(dòng)員們踩著他的杰作，NBA籃球飛人們享受著他的勞動(dòng)成果；歐氏運(yùn)動(dòng)木地板人，讓中小學(xué)生、大學(xué)生都能在專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)空間打球，讓舞臺(tái)演員都能表現(xiàn)更加精彩的藝術(shù)；
在市場(chǎng)大環(huán)境下，無(wú)論什么企業(yè)，只要需求發(fā)生變化，市場(chǎng)就會(huì)隨之發(fā)生變化。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，是多變的，作為一個(gè)企業(yè)，會(huì)坐在熟悉平緩的軌道上，傾聽(tīng)風(fēng)聲、自我分析、努力改進(jìn)才是明智之舉。地板行業(yè)正在嘗試和探索，企業(yè)有成功的也有失敗的，但無(wú)論如何，這種現(xiàn)象是一個(gè)不可避免的。無(wú)論是“國(guó)內(nèi)”，還是正在品牌建設(shè)期的企業(yè)，制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、終端門(mén)店，都會(huì)在市場(chǎng)上呈現(xiàn)出這些營(yíng)銷(xiāo)的重要形態(tài)。要想在不斷變化的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，制作商、經(jīng)銷(xiāo)商、終端門(mén)店三者應(yīng)該共同努力。對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商而言，要么成為連鎖平臺(tái)，要么成為物流配送商。如果企業(yè)資源和管理能力足夠強(qiáng)，通過(guò)自主的總結(jié)其經(jīng)營(yíng)和管理方式，然后在區(qū)域市場(chǎng)建立自己的配套體系，就可以利用滾動(dòng)復(fù)制的形式完成對(duì)整個(gè)地區(qū)市場(chǎng)有序密集覆蓋。
